第64章 文风整改的钉子户(第1/3页)

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县委大院的梧桐树在春风里摇曳，叶片像一片片翻动的绿浪。季秋水坐在三楼综合科最靠窗的位置，手边是一杯早已凉透的茶水。她翻开农业局送来的《春耕工作汇报》，一股油墨味扑面而来，却掩不住那满纸的“官香”。整整五页纸，正文用三号仿宋、1.5

倍行距排得满满当当，乍一看像块厚实的“政策板砖”，可细细一读，却只听见一排排空心砖落地的回声——

“一、总体思路

坚持高位推动、系统谋划、精准发力，以‘早、快、实’三字诀为抓手，锚定‘稳粮、优供、增效’三维坐标，构建‘党委统筹、政府主导、部门联动、群众参与’的闭环工作体系，形成上下贯通、左右协同、内外联动的春耕备耕新格局……”

“二、重点任务

（一）在‘统’字上下功夫。强化顶层设计，成立县委书记、县长任双组长的春耕生产指挥部，下设综合协调、技术指导、督查考核、宣传引导、安全保障五个专班，实行‘日调度、周会商、月研判’机制，确保春耕工作推进到哪里，组织领导就跟进到哪里。

（二）在‘优’字上做文章。坚持‘藏粮于地、藏粮于技’，聚焦良种、良法、良田、良机、良制‘五良融合’，打造10万亩绿色高质高效示范区、20万亩节水增粮示范区、30万亩全程机械化示范区，辐射带动全县粮食播种面积稳定在128万亩以上。

（三）在‘实’字上见成效。突出项目为王，整合涉农资金2.6亿元，撬动社会资本1.1亿元，实施高标准农田、农机深松整地、耕地轮作试点、化肥减量增效、病虫害统防统治等十大工程，做到任务清单化、时间节点化、责任具体化。”

“三、保障措施

（一）强化组织保障。实行县级领导包乡镇、乡镇领导包村组、村组干部包地块的‘三包’责任制，签订责任状124份，建立横向到边、纵向到底的责任链条。

（二）强化资金保障。县财政设立3000万元春耕备耕专项资金，实行‘专人、专账、专款、专用’，确保资金跟着项目走、项目跟着进度走、进度跟着责任走。

（三）强化技术保障。组建‘专家+骨干+土秀才’三级技术服务团，开展‘百人联百村、千人进千户’活动，累计举办培训36期，发放技术资料5.2万份，实现技术服务全覆盖。

（四）强化督查保障。成立3个常态化督查组，采取‘四不两直’方式，围绕农资下摆、农机检修、墒情监测等关键环节开展滚动式督查，发现问题现场交办、限期销号。”

“四、特色亮点

创新‘党建+春耕’模式，在田间地头建立临时党支部47个、党员先锋岗286个，开展‘党旗飘在田埂上’主题党日活动，让党徽在春耕一线熠熠生辉；打造‘互联网+春耕’平台，上线‘云备耕’小程序，实现农资订购、作业调度、气象预警、补贴申领‘掌上办’，累计注册用户4.8万人，点击量突破21万次；推出‘金融活水助春耕’行动，协调农商行、邮储银行发放信用贷款1.45亿元，惠及种粮大户、家庭农场、合作社2173家。”

“五、下一步打算

继续坚持目标导向、问题导向、结果导向，以‘时时放心不下’的责任感、‘事事紧抓不放’的执行力、‘人人笃行不怠’的精气神，推动春耕备耕由‘开门红’向‘全年红’转变，为加快建设新时代更高水平‘天府粮仓’贡献xx力量。”

一行行字像精心打磨的汉白玉栏杆，光泽耀眼，却经不起指尖轻轻一敲——全是空心的。季秋水拿笔在页边空白处画了一道又一道红线：

“播种面积128万亩——数据来源？”

“良种覆盖率96%——去年库存多少？今年调运多少？”

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